Видео о коучинге в бизнесе

Повысить мотивацию сотрудников и использовать их потенциал на благо компании. Решать бизнес-задачи в быстро меняющихся условиях. Коучинг-менеджмент или управление в стиле коучинг. Описание программы Курс адресован собственникам и руководителям бизнеса, менеджерам всех уровней. Программа направлена на овладение навыками и инструментами коуч-менеджмента в связке с современными бизнес-моделями и концепциями менеджмента. Участники смогут использовать инструменты коуч-менеджмента для: Разработки грамотных управленческих решений. Интеграции целей сотрудников с целями организации. Повышения мотивации персонала на достижение целей компании.

Коучинг - это всегда результат

Сегодня в России понятие Коучинга сильно размыто, и не имеет однозначного толкования и понимания в не только у простых Россиян, но и в Бизнес-Среде. Приведем краткое описание ключевых различий этих понятий: Он задает открытые вопросы, помогающие клиенту сфокусироваться на достижении цели, учитывая все ключевые критерии, риски и экологию системный анализ факторов, сделанный клиентом с помощью вопросов. Коуч не дает советов, не предлагает решения, не уходит вопросами в прошлое, не делится опытом. Ключевые аспекты работы Психотерапевта или Психолога — задавать вопросы, чтобы выяснить первопричины проблемы, которые часто что-то связывает с прошлым.

Психолог или Психотерапевт не работают с личностным ростом, формированием Целей, или их достижением.

6 лет. 3+. Часов коучинга и консультирования. Управленческого опыта в бизнесе. В практической психологии. Высших образования. ОПЫТ В бизнесе.

Хотя на самом деле коучинг нечто большее, чем консультирование. Коуч не учит своего клиента, как делать. Он создает условия для того, чтобы обучаемый сам понял, что ему надо делать, определил способы, с помощью которых он может достичь желаемого, сам выбрал наиболее целесообразный способ действия и сам наметил основные этапы достижения своей цели. Эта новомодная тема захлестнула нашу страну лет семь назад. Они нашли, куда потратить свои кровные сбережения, и помчались учиться к другим слабым тренерам, которые на тот момент уже назвали себя коучами.

Все были помешаны на коучинге. Представителей этой модной профессии нанимали в коммерческие и производственные организации и даже включали в состав советов директоров.

Если хотите и завтра пожинать плоды, сейте семена каждый день! БИЗНЕС-КОУЧИНГ Бизнес-коучинг по праву становится неотъемлемой частью деловой активности человека, потому что в напряжённой бизнес-карьере можно очень легко исчерпать себя, пытаясь соответствовать возрастающим требованиям и без того загруженного графика.

Часто неотложные повседневные требования отвлекают Вас от многих важных дел в жизни, включая Ваше развитие и соответственно Ваш успех в бизнесе. А напряжение от того, что возникают проблемы в бизнесе и не удаётся везде успеть, может лишить Вас здоровья, творческой силы, инициативы и чувства удовлетворения. Ваша способность быть лидером, развивать и передавать ясное и понятное видение другим в Вашем деле может уменьшиться.

Бизнес-коучинг по праву становится неотъемлемой частью деловой активности человека, потому что в напряжённой бизнес-среде можно очень легко.

Отчет по итогам участия членов АПКБК на ежегодной конференции в Копенгагене Одной из ключевых особенностей психоаналитического подхода в работе с людьми и организациями является создание особого рефлексивного пространства. Пространства само-осмысления, в котором участник или участники выделяют время для того, чтобы почувствовать и разобраться, что же происходит с ними на самом деле, нежели решить, в очередной раз, что делать и куда бежать.

Для меня идеальным примером пространства, способного к рефлексии, развивающегося благодаря ей, является ассоциация Ассоциация психоаналитического исследования организаций , членами которой являются также и некоторые члены АПКБК. Психоаналитический подход к группам и организациям и людям в организациях позволяет увидеть не только всю многомерность внутренних конфликтов, напряжений, но также и их творческого потенциала для дальнейшего развития.

Для меня ключевой, сквозной стала тема границ границ пространства, границ группы, границ личного , пересечения этих границ, нарушения, изменения границ и связанных с этим тревог. Итак, какие течения в динамике конференции переплетались: Циркулируют опасения, что с ростом организации , новые члены перестанут вносить вклад в развитие, а станут просто потреблять ресурсы.

Но разве не о таком же завоевании пространства, прорыве границ, расширении границ и росте сообщества внутри идет речь. Новые тревоги и вызовы сопровождают драматичный переход от вертикали к сетевой организации: , ученик самого Арджириса гуру теории саморазвивающейся организации и один из ключевых специалистов по развитию аджайла, приглашен к нам с лекцией о становлении теории аджайла ее психодинамическим истокам , современных вызовах и будущем новых форм организации.

И если линия от индивидуального значения и смысла сновидения к социальной матрице сновидений нам уже известна, то к теме телесного симптома и болезни группы и организационного тела и его здоровья только подступают - , один из пионеров , приглашен к нам приехать с этой темой. Удивительно, как психоаналитическая парадигма детально исследует все шесть дуальностей, в непрерывной динамике конфликтов, в которых и протекает наша жизнь. Можно смело теперь добавить, что в этой динамике протекает жизнь и индивида, и группы, и организации.

О целях современного коучинга в бизнесе

Без какой-либо профессиональной аккредитации или членства в ассоциации, очень трудно понять, кому можно доверять. И дело не только в их методологии или профессиональной квалификации, дело в их подходе к бизнесу и жизни в целом. Вопрос здесь очень личный, и в каком-то смысле, вы покупаете услуги коуча из-за того, кто он есть и почему делает то, что делает. Бизнес-коучинг — это отношения.

Business Excellence № 7" Тренинг. КОУЧИНГ В бизнесе: освободить путь к цели. Коучинг появился в России около 15 лет назад и сразу же.

Преимущества программы Разработана Международным Университетом совместно с нашими партнерами, теми кто практикует в бизнес коучинге более 15 лет: Лучшие инструменты эмоционального интеллекта, теории управления, коучинга и практики международных экспертов в управлении персоналом, проверенные на практике. Знакомство с эффективными кейсами международных компаний по внедрению коучинга в корпоративную культуру из материалов Международной Федерации Коучинга . Максимум практики во время обучения.

Индивидуальная поддержка тренера в малой группе человек. Отличное сочетание профессионализма, драйва, юмора и творчества в процессе. Теорию, знания, понимание и практику коучинга в бизнесе по международным стандартам .

Инструменты коучинга в бизнесе

Прохождение 3-дневного тренинга в формате очной встречи. Включает 1 день индивидуальной работы с вашей компанией: Часто задаваемые вопросы Чем отличается командный коучинг от индивидуального? В командном коучинге используются технологии достижения командного результата, вовлеченности команды, управления командным результатом. Мы изучаем механизмы управления командной динамики, разрешения конфликтов в команде, формирования командного видения.

Магистерская программа «Психология в бизнесе» магистр прикладного коучинга, сертифицированный mBraining коуч, Надя Аллам.

Запуск нового проекта или продукта Реализация новых бизнес идей, запуск новых проектов в рамках текущего или нового бизнеса. Оптимизация бизнеса Выстраивание бизнес-процессов, систем продаж и сервиса, подбора и обучения персонала, внутренних взаимоотношений. Формирование миссии и ценностей компании Создание общего видения цели, выделение принципов работы, вовлеченность сотрудников. Создание атмосферы бизнеса Поддержка и внедрение корпоративной культуры, внутренних отношений, адаптация нового руководителя.

Увеличение показателей эффективности Увеличение доли компании на рынке, снижение издержек. Решение сложных ситуаций Слияние компаний, выделение подразделений, смена руководителей, выход руководителя из оперативного управления. Примеры запросов клиентов для решения Как выйти из оперативного управления компанией? Как подобрать звездную команду? Как найти время для бизнеса и личной жизни? Как вывести компанию из кризиса? Как сделать так, чтобы сотрудники работали с удовольствием?

Что такое бизнес-коучинг?

Что участники получат в результате обучения: Повышение управленческих, лидерских и личных качеств руководителя. Повышение эффективности работы с командой. Лучше понимать внутреннюю мотивацию сотрудников. Усиливать вовлеченность персонала в работу. Научиться быстро реагировать на изменения в бизнесе и быстро перестраивать команду под изменения.

И, наконец, в зависимости от спо соба проведения занятий, коучинг делится на «В российском бизнесе понятие «коучинг» чаще употребляют как си .

Сергиев Посад Я обратилась к Ирине, так как мне требовался специалист именно по системной организации пространства жизни. У нас получилось увлекательное путешествие, с размышлениями и инсайтами. Произошла на самом деле трансформация в очень важных основополагающих сферах моего самовосприятия. Я так долго и до В мае года в моем бизнесе начался ступор: Знакомый предприниматель порекомендовал бизнес-коуча Ирину Коскинен. С термином"коучинг" я познакомился полтора года назад, поэтому был не против попробовать что-нибудь новое.

К тому же, если это принесет определенный результат, то будет вообще замечательно!

Коучинг как инструмент развития: философия и практика

Статья посвящена вопросу корпоративного обучения сотрудников, в частности методам коучинга и наставничества. Автор раскрывает суть обоих методов, показывает, в каких случаях будет уместно их применение, приводит примеры их использования в брендинговом агентстве . Обучение персонала на рабочем месте является важной частью корпоративной системы развитиякомпетенций сотрудников. Этот аспект деятельности предприятия заслуживает особого внимания, поскольку представляет собой один из наиболее значимых элементов ведения и развитиябизнеса.

С каждым годом все большую популярность в бизнес-сообществе приобретают корпоративные тренинги, цель которых — повышение квалификации и улучшение навыков сотрудников компании.

раля в Москве состоится увлекательный мастер-класс Людмилы Фроловой «Коучинг в бизнесе». Он включен в программу III.

Как показывает практика, изменения в одной области жизни незамедлительно ведут и к переменам в других. Коуч задает сильные спиральные вопросы, отвечая на которые, клиент получает глубокое осознание своей ситуации. В течение коучинговой сессии коуч дает обратную связь, поддерживает клиента в развитии нужных навыков, в результате чего клиент получает ясное видение ситуации и берет на себя ответственность за достижение результата. Какие задачи можно решать с помощью бизнес-коучинга?

Среди наиболее актуальных задач в бизнес-коучинге можно выделить: Создание нового бизнеса разработка бизнес-плана, оценка необходимых ресурсов, анализ -силы, слабости, возможности, угрозы ; Реализация новых бизнес идей, запуск новых проектов; Оптимизация существующего бизнеса повышение уровня прибыли, ребрендинг, увеличение объема продаж и т.

Разработка цели, видения и миссии компании; Развитие лидерских качеств у топ менеджеров; Организация обучения специальным профессиональным навыкам и компетенциям; и другие. В чем преимущества бизнес-коучинга? В бизнес-коучинге работа ведется по индивидуальным потребностям клиента; Коучинговые сессии длятся от 30 до 60 минут, что позволяет найти для них время даже в плотном графике клиента; Коучинг возможно проводить как в виде личных встреч, так и по телефону и .

Это позволяет проводить коучинговые сессии даже при разъездном характере работы клиента; Появляется возможность обсудить реальные проблемы бизнеса без опасения потерять авторитет; Коуч помогает клиенту держать фокус на долгосрочной цели и поддерживает его на пути по достижению его цели или цели организации. Когда стоит обратиться к бизнес-коучу? По мере развития организации собственники, топ-менеджеры и ключевые специалисты все чаще встречаются с уникальными личностными и профессиональными вызовами.

Подробное описание программы «Коучинг в бизнесе»

Основными задачами коучинга являются: Выделяют также три стратегические линии: Коуч коучер — это специалист, который предоставляет данный вид помощи, но не дает прямых указаний и советов.

ября тренинг-центр"Исток" проводит тренинг"Коучинг в бизнесе". Тренинг для руководителей об инструментах коучинга, которые усилят.

Главная Мероприятия Инструменты коучинга в бизнесе Поделиться На мастер классе вы познакомитесь с подходом и областью его применения в бизнесе и личной жизни. Коучинг — это синтез, который объединяет наиболее современные принципы и подходы работы с людьми. Он направлен на то, чтобы воодушевить клиента и замотивировать его на изменения в работе и в жизни. Главный инструмент коучинга — это искусство задавать вопросы. В процессе ответа на эти вопросы, человек сам находит верное решение и раскрывает свои возможности и потенциал.

Задача коуча - быть проводником и сопровождать эти изменения. Коучингу можно обучиться и эффективно использовать как дополнительный инструмент в своей профессиональной деятельности. На мастер классе вы узнаете из первых рук от авторов программы:

Коучинг в бизнесе. Техника коучинга в работе с подчиненными.

Categories: Без рубрики

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает людям эффективнее зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы очистить свой ум от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!